Библиография по современному менеджменту

В западной литературе эта тема является традиционной и одной из наиболее широко обсуждаемых. Успехи и провалы в деятельности отдельных предприятий промышленно и финансово развитых стран, а также общие колебания темпов экономического роста страны в целом связываются не только и не столько с динамикой мировой или внутригосударственной конъюнктуры в той или иной отрасли, но главным образом с правильным или ошибочным выбором стратегических решений на каждом предприятии. Отвечая на вопрос, чем одно предприятие отличается от другого? Далеко не всем читателям данной книги — руководителям предприятий и бизнесменам — мы рекомендуем изучать приведенные здесь работы или даже их аннотации. Вместе с тем мы надеемся, что многих читателей заинтересует дальнейшее размышление над затронутыми в основной части книги или встретившимися им в практической деятельности проблемами. Библиографическое описание источников, приведенных в этом приложении, дано в соответствии с содержанием и форматом базы данных ВИНИТИ. Воздействие приверженности руководителей верхнего уровня своим взглядом на эффективность организации и стратегическое управление [Великобритания]. Исследуется влияние приверженности управляющих верхнего уровня своей организации на эффективность и стратегическое управление. В литературе нет единого взгляда на эффективность организации, существует множество концепций и моделей, из них отобраны следующие

Руководство по составлению бизнес-плана предприятия

Для российских предприятий можно очертить две сферы, нуждающиеся в применении планирования. Вновь возникшие частные фирмы. Бурный процесс накопления капитала привел к увеличению и усложнению деятельности многих из этих фирм, а также к возникновению других факторов, создающих потребность в формах планирования, адекватных современному рыночному хозяйству.

Тем не менее, многие из крупных частных фирм начали создавать подразделения планирования, по крайней мере, вводить должность плановика [1, 8]. Государственные и бывшие государственные, ныне приватизированные предприятия. Для них функция планирования является традиционной.

Практика планирования в условиях рыночной экономики и современное Современный экономический словарь содержит следующее определение: « БИЗНЕС- действующей компанией, в котором систематизируются основные . их в достаточном уровне эффективности инвестиционного проекта и.

В этой связи представляется, что удовлетворение потребностей работающих в организации сотрудников - одна из важнейших целей, залог ее эффективной работы. Успех в этом деле обеспечивают функционирование организации , а также жизненные потребности его сотрудников. В этом можно видеть главную характерную черту экономической организации обеспечивать координацию и формирование иерархии в мотивациях участников для объединения их в рамках взаимосвязанной системы, которая гарантировала бы быстроту принятия решений и эффективность их реализации.

Точнее говоря, организация использует взаимозависимость мотиваций ее членов, выявляя, таким образом, взаимозависимость их функций, и благодаря этой особенности, проигнорированной в рамках традиционного подхода, можно понять превосходство разделения объединенного труда над изолированностью отдельных работников и их задач.

Это объединение, поскольку оно не уничтожает различий, апеллирует ко всей системе ценностей , организационной культуре , предназначенной для укрепления и цементирования взаимодействия участников посредством подлинной экономической символики рис. В современных условиях, когда технические нововведения легко копируются и быстро устаревают, этот фактор является важным для успеха в конкурентной борьбе , поскольку квалификацию сотрудников компании в отличие от продуктов и технологий невозможно скопировать.

В тоже время, необходимо помнить о потенциальных проблемах, которые могут возникнуть с внедрением платы за знания. Во-первых, пересмотр базовых окладов в соответствии с новыми принципами может привести к значительным изменениям в уровне компенсации отдельных работников как в сторону повышения, так и понижения , что рискует вызвать острый конфликт в коллективе.

Геомаркетолог

Фармацевтический рынок и фармрынок. Что означает это понятие? И еще одна цитата, без которой, как мне кажется, любая стратегия будет несостоятельной: Эти емкие определения наиболее полно отражают понятие стратегии. Маркетинг — очень прагматичная наука, точнее, область деятельности, так как наука изучает явления.

Неудача - не повод расслабляться: построение карьеры вопреки Экономический эффект и экономическая эффективность Начать бизнес репетиторства: ключевые шаги к успеху Поэтому на практике всегда используется система, в которую . Общая рентабельность производства.

Кроме того, в исследованиях опирались на ряд теорий, которые рассматривают стремление к успеху, как сильный мотивационный фактор, связанный с самоактуализацией. Для исследований выбран административный центр СК ФО г. Пятигорск, с численностью населения около тыс. По типологии социально-экономического развития относится к благополучным городам Российской Федерации. Лекарственное обеспечение населения, медицинских организаций и курортных учреждений в г.

Пятигорске осуществляют аптечных организаций, 12 принадлежащих 47 компаниям. Изучение дислокации аптечных организаций по районам города позволило установить, что количество открываемых аптек в том или ином районе г. Пятигорска определяется средним уровнем благосостояния проживающих граждан.

Эффективность инвестиций: как рассчитать победы и неудачи

Управление продуктом — это концепция бережливого производства. Эта методика помогает использовать научный подход для построения растущего бизнеса и избегать лишних затрат. Рекомендуем к прочтению краткое изложение бестселлера Эрика Риса предпринимателям и всем, чья деятельность связана с инновациями и запуском продуктов. Увлечение традиционными для бизнеса расчетами, планами, построением стратегии, всесторонними исследованиями рынка. Что такое экономичный стартап?

Этот успех можно спланировать, если следовать правильным процессам.

связи с этим в практика менеджмента создала новые системы, более В таблице 1 приведены определения бизнес-процессов различных авторов. . определение потребности в товаре, анализ производства и ресурсов и т. д. И . Показатели экономической эффективности функции преобразования.

Сегодня повышение уровня и качества государственного и муниципального управления, сбалансированность в принятии решений являются залогом стабильного социально-экономического развития государства. Важное значение приобретает формирование кадрового потенциала государственных и муниципальных органов, поскольку потребность в перспективных, талантливых, знающих и бескорыстно любящих свое дело работниках особенно остра.

Реализуя задачи и функции государственного управления, государственный служащий своими действиями, ответственностью, деловой репутацией должен заслужить доверие и уважение со стороны населения, дать людям надежду на лучшее будущее через ощущение справедливости происходящего вокруг нас. Убежден, что решение сложной задачи вывода страны на траекторию успешного экономического роста под силу участникам конкурса, которые обладают обширными знаниями, опытом работы, способностью к новациям и добросовестным отношением к делу.

Организатором конкурса является Международная Академия менеджмента. В году вводятся новые номинации для выявления лучших проектов и управленческих инициатив социально-экономического развития регионов Российской Федерации, подтвердивших свою эффективность на практике, способствующих улучшению социального и бизнес климата, влияющих на повышение инвестиционного потенциала территорий.

Сопредседателями Оргкомитета конкурса являются Г. Попов — первый мэр Москвы, почетный президент Международной Академии менеджмента В.

Какой бизнес лучше открыть начинающему предпринимателю

Цифры говорят сами за себя. Руководители компаний озадачиваются множеством вопросов. Как понять, кто из рядовых сотрудников и менеджеров сможет со временем принять большую управленческую ответственность? Кто из них, обладающих необходимой экспертизой, сможет в будущем стать лидером? А кто готов нарабатывать уникальную экспертизу, но не готов к принятию важных управленческих решений?

Спланировать бизнес - значит оценить возможности, необходимость и Понятие бизнес-планирование и его место в стратегическом управлении компанией Поэтому в настоящее время управление организацией принимает все методов расчета экономической эффективности проектных решений и.

Понятие бизнес-планирование и его место в стратегическом управлении компанией В планировании нуждается любое предприятие, любое производство, экономика в целом. Спланировать бизнес - значит оценить возможности, необходимость и объемы выпуска конкурентоспособной продукции, определить емкость рынка и его конкретного сегмента, оценить спрос на продукцию, выпускаемую фирмой, результативность ее работы на рынке.

Быстрое развитие технологий, усложнение и многообразие предлагаемых продукции и услуг, сокращение их жизненного цикла, появление большого количества конкурентоспособных компаний, повышение требовательности потребителей, увеличение объема и скорости получения информации, новых знаний - все эти и другие изменения в мире вынуждают хозяйствующие субъекты искать методы для лучшей адаптации к новым условиям. К этому следует добавить неопределенность, непредсказуемость и нестабильность внешней среды.

Поэтому в настоящее время управление организацией принимает все более предпринимательский характер. Это проявляется в том, что в управлении возрастает роль предвидения, стратегического представления. Стимулирование направлено на поощрение инициативы, предприимчивости, новаторства. Практика показывает, что отсутствие сбалансированного и постоянно обновляемого бизнес-плана, воплощающего в реалии намечаемые цели, свидетельствует о недостатках в системе управления фирмой и негативно влияет на возможности привлечения финансовых ресурсов.

Напротив, реальное, достоверное планирование обеспечивает определенную надежность финансирования фирмы, что очень важно для ее успешного функционирования в стремительно меняющихся условиях внешней среды. Однако сегодня далеко не все российские предприятия и организации используют планирование в качестве метода управления своей деятельностью.

Прежде всего, это относится к вновь созданным фирмам.

Учебник"Оценка эффективности инвестиционных проектов"

Предприниматели не смогут добиться стабильного успеха в рыночной экономике, если не будут чётко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и собственных перспективах и возможностях. При всём многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности для различных фирм, необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшив риск в достижении поставленных целей.

Таким образом, разработка стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности фирмы является важнейшей задачей для малого предпринимателя. Общепризнанной формой разработки стратегии и тактики является бизнес-план.

При этом успех или провал проекта определяется на основе Это позволяет определить лучшие и худшие практики в рамках конкретного проекта. Аннотация научной статьи по экономике и экономическим наукам, автор . позволяет компании оценить эффективность деятельности организации.

Выбор и утверждение площадки для строительства; Разработка и выдача задания на проектирование; Инженерные изыскания; Проектирование. Бизнес-план Цель бизнес-плана - спланировать хозяйственную деятельность строительной организации на ближайшие годы в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов. Эффективными могут быть договоры безденежные о творческом сотрудничестве научных, проектных и производственных организаций, которые могул принимать участие в природообустройстве.

Хорошо разработанный бизнес-план способствует привлечению инвестиций в создаваемые, действующие и развивающиеся строительные организации или предприятия стройиндустрии. Бизнес-план систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные с переменами внутри самой организации, ад рынке строительных услуг, в экономике страны в целом. Основными задачами, решение которых связано с бизнес-планом являются: Таким образом, бизнес-план должен, с одной стороны, позволять потенциальным заказчикам и инвесторам получать подробные представления об организации, с другой - помогать самой организации лучше обдумывать и взвешивать свои возможности.

Бизнес-план обычно состоит из разделов, показанных на рисунке. В разделе"Возможности организации" в краткой форме приводятся основные сведения об организации, интересующие заказчиков:

Ваш -адрес н.

Все ли выгодно производить? Есть ли рецепты от банкротства? Могут ли в рыночной системе существовать убыточные предприятия? Крупный автомобильный завод и маленькую мастерскую по ремонту обуви, туристическое агентство и сеть ресторанов можно назвать одним словом — фирма. Именно фирмы выступают на рынках товаров и услуг в качестве продавцов, предлагающих свою продукцию.

Е.П. Мазур - старший преподаватель кафедры организации и управления СПГУТД отношение к людям, как к главному источнику роста эффективности производства. Успех предприятия зависит не только от исключительно удачной Поэтому в контексте общих экономических требований необходимо.

В нашей повседневной жизни уже можно найти немало ее примет. У цифровой экономики есть несколько определений. Какое из них вам ближе? Чем она лучше традиционной экономики? Как ее нужно развивать? Опыт каких стран, по-Вашему, может служить примером? Какие отрасли легче поддаются цифровой трансформации? Чем отличается цифровая компания от других?

Управление персоналом NEW! Тренинг для руководителей по управлению персоналом

Узнай, как дерьмо в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми тут чтобы прочитать!